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Bringen Sie die Unternehmensleitung dazu, Ihre Analysen nicht länger zu ignorieren
Sie können so viele datengestützte Analysen erstellen, wie Sie wollen, aber sie sind nutzlos, wenn nicht jemand in einer Machtposition ihnen tatsächlich Aufmerksamkeit schenkt. Vergewissern Sie sich, dass Sie die wichtigste Zutat einbeziehen, um Interesse zu wecken: den Kontext. Früher haben viele Führungskräfte datengestützte Erkenntnisse gemieden, um unternehmensweite Entscheidungen nach ihrem Bauchgefühl zu treffen. Bei der Führung aus dem Bauch heraus nutzten die Entscheidungsträger in der Regel...
