Wie du in deinem IT-Vorstellungsgespräch über deine Schwächen sprechen kannst

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Mit etwas Vorbereitung können Sie das Sprechen über Schwächen zum stärksten Teil Ihres Interviews machen.

Interviews können nervenaufreibende Erfahrungen sein. Sie sind allein, sitzen Fremden gegenüber, die Ihre Fähigkeiten und Ihr Wissen beurteilen, mit der Aussicht auf einen Job, der auf dem Spiel steht.

Sie möchten sich als kompetenten potenziellen Mitarbeiter präsentieren, daher ist es kein Wunder, dass Sie Schwierigkeiten haben, wenn Sie nach Ihren Schwächen gefragt werden.

BEISPIELE FÜR SCHWÄCHEN IN EINEM BEWERBUNGSGESPRÄCH

• Mangel an Organisationstalent.
• Ungeduld.
• Nimmt Feedback nicht gut an.
• Kommuniziert keine Herausforderungen oder Ideen.
• Unerfahrenheit mit einer bestimmten Technologie oder Fertigkeit.
• Will kein Risiko eingehen oder sich selbst herausfordern.
• Rob J., Senior Director of Engineering beim Data-Intelligence-Unternehmen Collibra, schätzt den Einblick, den die Reflexion eines Kandidaten über seine eigenen Schwächen bietet, aber er formuliert die Frage normalerweise etwas anders.

„Manchmal bedeutet die Formulierung viel“, sagte Rob. „Ich sage gerne: ‚Erzählen Sie mir von einer herausfordernden Situation, in der Sie vielleicht einen Fehler gemacht haben. Was sind Ihre persönlichen Herausforderungen?‘

Den Fokus auf Herausforderungen statt auf die Schwächen des Kandidaten zu legen, erleichtert es den Menschen, sich zu öffnen und zu teilen. Trotzdem kann es schwierig sein. Rob schätzt, dass selbst unter erfahrenen Kandidaten oft zurückhaltende Antworten gegeben werden.

Rob teilt den Kandidaten manchmal die Fehler mit, die er zu Beginn seiner Karriere gemacht hat, sowohl um zu demonstrieren, nach welchen Arten von Antworten er sucht, als auch um ein Umfeld zu schaffen, in dem es willkommen ist, seine Schwächen zuzugeben und einzugestehen.

Eine Geschichte, die er gerne erzählt, ist, als er bei seinem Job bei einem Gasunternehmen einen Fehler machte, der einer halben Million Einwohner Chicagos die Heizung hätte abstellen können. Diese Erfahrung hat Rob gelehrt, dass es besser ist, alle Schritte zu durchdenken, bevor man sich einer Aufgabe annimmt, die große Konsequenzen haben könnte.

Zu wissen, wie man in einem Vorstellungsgespräch wahrheitsgemäß über seine Schwächen spricht, ist wichtig, denn Personalchefs schätzen Mitarbeiter, die sich ihrer selbst bewusst sind und sich ihre Fehler zu eigen machen. Es kann auch eine hinterlistige Gelegenheit sein, zu beschreiben, wie Sie als Profi gewachsen sind und Fortschritte gemacht haben. Außerdem ist es nicht so beängstigend, wie Sie denken, solange Sie vorbereitet sind.

Tipps, um im Vorstellungsgespräch über Schwächen zu sprechen

VERMEIDEN SIE UNAUFRICHTIGE ANTWORTEN

Es gibt keine richtige Antwort für Kandidaten, die gebeten werden, über ihre Schwächen zu sprechen, aber es gibt einige schlechte. Für den Anfang ist es wahrscheinlich am besten, zu vermeiden, dass Ihre Schwächen auch Ihre Stärken sind.

„Leute, die eine unaufrichtige Antwort geben, wie ‚Mein größtes Problem ist, dass ich mich zu sehr um etwas bemühe oder zu hart arbeite‘ – ich bin ein wenig misstrauisch, weil ich das nicht anstrebe“, sagte Rob. „Versuchen Sie zu sagen, dass Sie perfekt sind und nie einen Fehler gemacht haben? Ich möchte wissen, wie man aus Fehlern lernt, denn Fehler helfen einem dabei, zu wachsen.“

Kandidaten können über jeden Aspekt sprechen, der für ihre Stelle relevant ist – sei es die Vertrautheit mit Technologien, Kämpfe mit bestimmten Geschäftsprozessen oder sogar Anpassungsschwierigkeiten an die Art und Weise, wie bestimmte Teams strukturiert sind, und die daraus resultierende Teamdynamik.

Rob sagte, dass es normalerweise einen Unterschied gibt, was Kandidaten je nach Erfahrungsniveau anspricht. Junior-Entwickler neigen beispielsweise dazu, über Sprachen und Programmier-Frameworks zu sprechen, mit denen sie nicht vertraut sind, während erfahrenere Entwickler möglicherweise detaillierter auf technische Probleme eingehen, mit denen sie zu kämpfen haben, oder auf Arbeitsprozesse, die sie verbessern müssen.

„Ich möchte wissen, wie man aus Fehlern lernt, denn Fehler helfen einem dabei, zu wachsen.“

Kandidaten können sich auf Fragen zu Schwächen und Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert waren, vor ihrem Vorstellungsgespräch auf jeden Fall vorbereiten. Es kann hilfreich sein, auf ihre Berufserfahrung zurückzublicken und über Aspekte der Arbeit nachzudenken, die besonders herausfordernd sind. Rob sagte, dass es eine gute Idee sein kann, dies regelmäßig zu tun, unabhängig davon, ob ein Vorstellungsgespräch ansteht. Gerade für erfahrene Personen kann dies den Vorbereitungsaufwand zu gegebener Zeit verringern.

„Je mehr Erfahrung Sie haben, desto mehr sollten Sie ein wenig zurückblicken und sich fragen: ‚Was habe ich gut und was schlecht gemacht?‘ und Ihre Erfahrung bewerten“, sagte Rob. „Sie sollten während Ihrer gesamten Karriere regelmäßig darüber nachdenken, damit Sie natürlich bereit sind

SPRECHEN SIE ÜBER IHR WACHSTUM

Es mag kontraintuitiv erscheinen, bei einem Vorstellungsgespräch über seine Schwächen zu sprechen, aber anstatt sich der Kritik zu öffnen, kann es tatsächlich den gegenteiligen Effekt haben.

„Ehrlich gesagt, kann es Sie ziemlich selbstsicher erscheinen lassen, wenn Sie in der Lage sind, mit Ihrem Personalchef auf die richtige Art und Weise darüber zu sprechen und es als eine Möglichkeit zu nutzen, die gegenseitige Kompatibilität zu beurteilen“, sagte Alicia Gansley, Senior Engineer bei Chainalysis, ein Startup, das Unternehmen und Aufsichtsbehörden dabei hilft, Blockchain-Aktivitäten zu verfolgen.

Niemand wird geboren, der alle Antworten kennt. Personalchefs erwarten, dass Menschen Fehler machen, während sie sich als Ingenieure weiterentwickeln – so wachsen und lernen sie.

Die Frage nach Schwächen hilft Unternehmen auch dabei, Kandidaten herauszufiltern, die versuchen, Fehler zu verbergen. Das Beste, was Sie tun können, wenn Sie auf ernsthafte Probleme stoßen, ist, andere im Unternehmen sofort zu informieren, um ihnen die Möglichkeit zu geben, sie gemeinsam zu beheben – das Verstecken von Problemen wird sie nur verschlimmern.

Unternehmen können die Unfähigkeit, über Schwächen zu sprechen, auch als mangelnde Neugier und mangelndes Interesse an Verbesserungen interpretieren. Mitarbeiter, die nicht nach Möglichkeiten für Feedback suchen, werden einfach keine Probleme finden, und das kann ihr Wachstum und ihre zukünftigen Beiträge zum Unternehmen hemmen. Ehrlich über Schwächen zu sprechen, signalisiert Arbeitgebern, dass Sie Feedback ernst nehmen.

Wenn es gut gemacht ist, kann es den Kandidaten auch die Möglichkeit geben, Verbesserungen und Erkenntnisse zu demonstrieren. Eine Methode besteht darin, alle Einsichten und Erkenntnisse hervorzuheben, die Sie aus Ihren früheren Mängeln gewonnen haben.

„Sonst ist es nur ein Fehler“, sagte Rob. „Wenn man aus einem Fehler nichts gelernt hat, ist das für mich ein Warnzeichen.“

Er nannte das Beispiel eines Entwicklers, der sich nach einem Streit den Feature-Entscheidungen eines Produktmanagers beugte und erkannte, dass er im Unrecht war, eine Lösung zu fördern, die nicht ausreichend kundenorientiert war. Das heißt nicht, dass sich Entwickler immer den Produktmanagern beugen sollten – aber es zeigt die Wertschätzung für die Bedeutung, die Unternehmen dem Selbstbewusstsein ihrer Mitarbeiter beimessen.

„Ich mag ein wissenschaftliches Arbeitsumfeld, in dem es darum geht, das Problem zu lösen“, sagte Rob. „Es spielt keine Rolle, ob Sie Fehler machen – Menschen machen Fehler. Wenn Sie bei Ihrem Experiment einen Fehler gemacht haben, lassen Sie es uns einfach zugeben, damit wir Fortschritte bei der Bereitstellung unserer Software erzielen können.“

UNTERSTREICHEN SIE IHRE FÄHIGKEIT ZUR ZUSAMMENARBEIT

Unternehmen stellen auch gerne Fragen zu Herausforderungen und Schwächen, um abzuschätzen, wie Kandidaten mit anderen interagieren und zum Teamumfeld beitragen würden.

„Beziehungen und Kommunikation sind für Ingenieure von entscheidender Bedeutung, unabhängig vom Klischee des geekigen Ingenieurs, der in einer Höhle sitzt“, sagte Rob. „Sie müssen mit Interessengruppen zusammenarbeiten, sie müssen oft vor Kunden sprechen – wir brauchen Ingenieure, die kommunizieren.“

„Ich mag Selbstbewusstsein. Das bedeutet, dass sie einen großartigen Beitrag zum Team leisten und bescheiden und bereit sein werden, die Dinge voranzubringen.“

Es gibt viel, was einen effektiven Kommunikator ausmacht, besonders der Typ, der in der Lage ist, schwierige Situationen zu meistern, die durch seine eigenen Mängel verursacht werden. Aber Fehler und Schwächen eingestehen zu können, ist der erste Schritt. Mitarbeiter, die defensiv sind und nicht bereit sind zuzugeben, wenn sie falsch liegen, können ein Projekt aus der Bahn werfen, indem sie die Zeit ihres Teams damit verschwenden, über nicht praktikable Lösungen zu streiten.

„Ich mag Selbstbewusstsein“, sagte Rob. „Das bedeutet, dass sie einen großartigen Beitrag zum Team leisten und bescheiden und bereit sein werden, die Dinge voranzubringen.“

Gansley sagte, es sei besonders wichtig, Mitarbeiter zu haben, die in einem Startup-Umfeld offen und ehrlich miteinander umgehen. Vielen Start-ups fehlt die Struktur etablierter Unternehmen und sie verlassen sich stattdessen auf einzelne Mitwirkende, die bei der Identifizierung, Priorisierung und Ausführung von Aufgaben die Initiative ergreifen. Um in einem solchen Umfeld erfolgreich zu sein, bedarf es einer transparenten und effektiven Kommunikation.

„Besonders bei einem Startup werden Sie viele Hüte tragen und hohe Erwartungen haben“, sagte Gansley. „Wenn Sie mit diesem Maß an Vertrauen im Vorstellungsgespräch beginnen und es in Ihre eigentliche Rolle in der Zusammenarbeit mit dem Team einbringen können, dann kann das für einen Kandidaten wirklich gut aussehen.“

Offen über Schwächen zu sprechen, kann auch für den Kandidaten selbst unerwartete Vorteile bringen.

„Vielleicht hat der Manager das Gefühl, dass die Schwäche, die Sie ansprechen, etwas ist, mit dem er auch gearbeitet hat“, sagte Gansley. „Vielleicht finden sie den besten Coach für sich, indem Sie ihre Schwächen während des Vorstellungsgesprächs offen ansprechen.“

FRAGEN SIE AUCH NACH DEN HERAUSFORDERUNGEN DES UNTERNEHMENS

Es ist besser, sich Fragen zu Schwächen so vorzustellen, dass sie nicht wirklich „richtige“ oder „falsche“ Antworten haben – Unternehmen versuchen nicht, den Kandidaten zu finden, der schlau genug ist, um die beste Antwort zu finden. Letztlich geht es bei diesen Fragen darum, die Kompatibilität zwischen Kandidat und Unternehmen zu bewerten.

„Wenn Sie wirklich gegen Prozesse sind und jedes Mal jemand sagt: ‚Nun, haben Sie beim Architekten nachgefragt, weil er Ihren Code abzeichnen muss‘ – wenn Sie das hassen, ist das nicht unbedingt eine Schwäche“, sagte Rob. „Es bedeutet nur, dass Sie vielleicht für ein Startup-Unternehmen gedacht sind, das keine Prozesse hat – wir haben jetzt einige Prozesse, weil wir wachsen.

Ebenso wichtig ist es, dass der Kandidat Fragen zu den Herausforderungen des Unternehmens stellt. Kandidaten, die Wert auf bestimmte Qualitäten eines Arbeitsumfelds legen, sollten Fragen dazu stellen, welchen Herausforderungen das Unternehmen täglich gegenübersteht und wie der Arbeitsstil aussieht, um herauszufinden, ob das Unternehmen zu Ihnen passt.

Rob sagte, er erwarte dies insbesondere von erfahrenen Kandidaten, die in einer Vielzahl von Unternehmen gearbeitet haben und wissen, wo sie Erfolg haben. Einige Kandidaten schätzen zum Beispiel Kreativität und machen sich möglicherweise nicht gut in einer Umgebung, in der es nur darum geht, User Stories am laufenden Band zu produzieren, anstatt den Mitarbeitern Raum für Innovationen zu geben.

„Ich möchte, dass sie versuchen zu verstehen, worauf sie sich einlassen“, sagte Rob. „Ich denke, es geht wirklich darum, eine Übereinstimmung zu finden. Es kommt auf zwei an. Du fängst an, eine funktionierende Beziehung aufzubauen, und das ist die beste Chance, die du bekommst, zu versuchen, ein bisschen Ausgeglichenheit zu haben, dich ein bisschen angreifbar zu zeigen und zu sehen, ob du dich wohlfühlst und ihr zusammenpasst. ”