Erhöhen Sie die Attraktivität der Arbeitgebermarke mit Remote-Work

Erhöhen Sie die Attraktivität der Arbeitgebermarke mit Remote-Work

Angesichts der Auswirkungen von COVID-19 auf die Welt wird Remote-Arbeit weiterhin Teil unserer zukünftigen Arbeit sein. Aus Studien geht hervor, dass Remote-Work oder Arbeitszeit-Flexibilität bei der Verwaltung Ihrer Mitarbeiter Auswirkungen auf Ihre Arbeitgebermarke hat.

Die Arbeitgebermarke eines Unternehmens ist eine Kombination aus der Reputation eines Unternehmens und dem Wert, den es potenziellen Mitarbeitern bietet. Ohne eine positive Reputation und eine positive Marke kann ein Unternehmen qualifizierte IT-Spitzenkandidaten gegenüber Wettbewerbern verlieren, obwohl es an innovativen Produkten und Dienstleistungen arbeitet.

Unter diesen Umständen haben Unternehmen wie Twitter und Google ihre Vision zu Remote-Arbeit als langfristige Arbeitsstrategie für ihre Mitarbeiter angekündigt. Beide Unternehmen bleiben auf der Liste der 20 weltweit beliebtesten IT-Arbeitgebermarken. Weitere Unternehmen auf der ganzen Welt sind dem Wissen gefolgt, dass Remote-Arbeit auf absehbare Zeit bestehen bleibt.

Durch die Beseitigung des „Vorort-Recruitings“, können Unternehmen durch Remote-Arbeit aus einem größeren Pool von IT-Talenten einstellen und eine größere Wirkung erzielen.

Durch die Einbeziehung und Kommunikation von Remote-Work-Richtlinien in die Strategie Ihres Unternehmens finden IT-Talente Ihr Unternehmen zugänglicher und attraktiver.

Priorisieren Sie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Wie Ihr Unternehmen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter unterstützt, kann sich auf Ihre Marke und natürlich auf die Moral der Mitarbeiter auswirken, die sie mit Freunden und Kollegen in der Branche teilen. Ein Hauptanliegen von Führungskräften ist die psychische Gesundheit der Mitarbeiter, insbesondere in Bezug auf Isolation, Angstzustände, Depressionen, Produktivitätsprobleme, Zoom-Müdigkeit und Burnout. Durch die echte Unterstützung der Mitarbeiter wird diese Sorgfalt als Teil der Unternehmenswerte anerkannt.

Während Remote-Arbeit Unternehmen dabei helfen kann, die Vielfalt am Arbeitsplatz zu erhöhen, sollten sich Arbeitgeber bewusst sein, wie viel Zeit Ihre Teammitglieder für Videoanrufe aufwenden. 70% der technischen Talente bevorzugen es nicht mehr als 1-3 Stunden pro Tag mit Zoom zu verbringen. Dies bietet den Teammitgliedern genügend Zeit am Tag, um während der Arbeitszeit asynchrone und kollaborative Arbeit zu leisten und haben dennoch Zeit für Dinge, die ihnen auch in ihrem persönlichen Leben wichtig sind.