Was ist Mass IT-Hiring?
Wachstum ist unumgänglich. Hier erfahren Sie, wie Sie es planen können.
Für die meisten Unternehmen ist Wachstum das Ziel. Der Umzug von der Garage in ein ganzes Bürogebäude ist der Traum vieler Gründer. Wenn ein Team von zwei auf hundert oder gar tausend Mitarbeiter anwächst, ist das ein Grund zum Feiern und ein Zeichen dafür, dass sich die Dinge in die richtige Richtung bewegen.
"Masseneinstellungen können notwendig sein, wenn Sie ein Spitzenreiter im Startup-Bereich sind und sicherstellen wollen, dass kein anderer Wettbewerber Ihnen zuvorkommt", sagt Charmien Fugelsang, Chief People Officer des Engineering-Software-Unternehmens nTopology. "Es kann auch notwendig sein, wenn Ihr Unternehmen einen großen Kunden oder einen gigantischen Deal abgeschlossen hat und eine neue Mitarbeiterzahl benötigt, um die neuen Einnahmen zu unterstützen."
WAS SIND MASSENEINSTELLUNGEN?
Von Masseneinstellungen spricht man, wenn Unternehmen innerhalb eines kurzen Zeitraums eine große Zahl neuer Bewerber einstellen. Masseneinstellungen können notwendig sein, wenn Unternehmen eine bedeutende finanzielle Investition erhalten, ein größeres Team für die Einführung eines Produkts benötigen oder anderweitig schnell wachsen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Doch dieses Wachstum zu realisieren ist leichter gesagt als getan. Es ist ein schmaler Grat zwischen einer schnellen Vergrößerung und dem Festhalten an der eigenen Vision, und diesen Grat zu beschreiten, erfordert viel Mühe und Planung.
"Die meisten Unternehmen, die von 150 auf 1000 Mitarbeiter anwachsen, haben keine Prozesse und Richtlinien, um dieses Wachstum zu bewältigen", sagt Sean Mitchell, Leiter der globalen Talentakquise bei dem Vergütungssoftwareunternehmen DailyPay. "Man muss sicherstellen, dass man keine Abstriche bei der Qualität der Einstellungen oder der Unternehmenskultur macht und dass man bei der Einstellung nicht die Bank sprengt.
Masseneinstellungen sind anspruchsvoll, aber sie müssen nicht chaotisch sein. Wenn Sie mit dem arbeiten, was Sie haben, und Ihr Wachstum strategisch angehen, können Sie sicherstellen, dass Ihre schnellen Einstellungsentscheidungen nicht zu solchen werden, die Sie bereuen. Wenn Sie Ihr Unternehmen vergrößern wollen, finden Sie hier die Tipps von Personalleitern aus der Tech-Branche, wie Sie erfolgreich Personal für Wachstum einstellen können.
