ECO-Soft GmbH: Ausbildung vor Hype – Hans Burgstaller über Lehrlinge, Teamkultur und souveräne Technologieentscheidungen

Kontext: „Hans Burgstaller, Full Stack Developer bei ECO-Soft“ – was wir gehört und gelernt haben

Wir haben uns die Session „Hans Burgstaller, Full Stack Developer bei ECO-Soft“ mit besonderer Aufmerksamkeit angesehen. Der Gründer und langjährige Entwickler von ECO-Soft GmbH beschreibt einen Weg, der in der heutigen Techwelt selten geworden ist: konsequentes Ausbilden im eigenen Haus, ein bodenständiges Verständnis von Engineering-Kultur und eine klare Haltung gegenüber kurzfristigen Trends.

Vom ersten Satz an macht Burgstaller deutlich, wofür er steht:

Sein Werdegang ist die Leitlinie des Unternehmens: pragmatisch, belastbar und mit langem Atem – Eigenschaften, die sich auf Recruiting, Zusammenarbeit und Technologieentscheidungen durchziehen. Gleichzeitig ist da spürbar viel Wärme in der Art, wie über den Nachwuchs, das Team und das Handwerk Programmieren gesprochen wird.

Von der Einzelperson zur Firma: Wachstum mit Augenmaß

Ursprünglich war ECO-Soft ein Ein-Mann-Unternehmen. Der Markt zog aber nach und machte klar, dass Kund:innen Stabilität brauchen.

Der erste Mitarbeitende kam 2006, 2007 wurde ECO-Soft (als eigenständige Einheit) gegründet. Dass die frühe Phase mit zwei Personen die härteste war, verschweigt Burgstaller nicht:

Heute beschreibt er das Team als „recht rund“. Kein lautes Wachstum, kein Überdrehen – stattdessen Rhythmus, der zum Geschäft und zur Kultur passt. Genau diese Ehrlichkeit strahlt Stabilität aus: ECO-Soft wächst, wenn es sinnvoll ist, nicht weil es gerade modern klingt.

Arbeiten beim Kunden: Nähe, die produktiv macht

Ein Einblick in die aktuelle Arbeitsumgebung zeigt, wie pragmatisch ECO-Soft Organisation und Zusammenarbeit denkt:

Diese Nähe zum Kunden bedeutet: weniger Übersetzungsschleifen, mehr direkte Kommunikation und Entscheidungen mit kurzen Wegen. Gerade für Talente, die gern nah an tatsächlichen Problemstellungen sitzen und den Impact ihrer Arbeit unmittelbar sehen wollen, ist das ein starkes Signal. Statt Abstraktion im Elfenbeinturm gibt es echten Austausch an der Quelle.

Recruiting ohne Schnörkel: Lehrlinge zuerst

Wenn Burgstaller über Recruiting spricht, ist das Bild klar: Es geht um Ausbildung und langfristige Bindung.

Diese Linie zeigt Wirkung:

Das ist Employer Branding durch Konsequenz. Nicht Kampagnen, sondern gelebte Praxis: ausbilden, übernehmen, halten. ECO-Soft stellt sich bewusst auf die Bedürfnisse von Einsteiger:innen ein und macht daraus einen Wettbewerbsvorteil. Wer gerne „on the job“ lernt, bekommt genau das – mit einem Gründer, der seit Ende der 1980er Jahre programmiert und seine Erfahrung offen teilt.

Der Weg ins Team: AMS, DevJobs, Homepage – plus Schnuppertag

Rekrutierung passiert bei ECO-Soft auf wenigen, gut gewählten Kanälen:

Eine Besonderheit ist der direkte Realitätscheck – nicht über viele Runden, sondern rasch und greifbar:

Der „Schnuppertag“ (oft ein bis zwei Tage) ist Herzstück des Auswahlprozesses. Hier zeigt sich, ob jemand wirklich arbeiten möchte – und was „arbeiten“ im Sinne von ECO-Soft bedeutet.

Was zählt: Eigeninitiative, Deutsch und Hands-on

Burgstaller formuliert die Erwartungshaltung sehr klar. Es geht nicht um Zertifikate, sondern um Haltung und Verhalten:

• Deutsch ist Pflicht:

• Team-Fit wird offen besprochen und gemeinsam eingeschätzt.
• Im Schnuppertag gilt: anpacken, nicht zuschauen.

• Selbstständiges Nachschlagen ist ausdrücklich gewünscht:

Das ist die Quintessenz der ECO-Soft-Kultur: nicht warten, bis jemand alles vorkaute; lieber fragen, probieren, nachlesen, iterieren – und aus Fehlern lernen.

Technikgeschichte als Kultur: von DOS zur Cloud – und warum Bremsspuren sinnvoll sein können

Die persönliche Historie des Speakers erklärt viel von der Technologiephilosophie der Firma. Burgstaller hat den Wechsel von textbasierten Oberflächen zu grafischen Systemen aktiv mitentwickelt, samt Kinderkrankheiten:

Dieses Erleben prägt den Blick auf den nächsten großen Systemwechsel. Zur Cloud ist seine Position klar und begründet:

Das ist kein Pauschalurteil gegen Modernisierung. Vielmehr geht es um Souveränität, Eigentum an Wissen und die Vermeidung unnötiger Abhängigkeiten. Moderne Technologien werden nicht verdammt – sondern bewusst ausgewählt:

Für Bewerber:innen bedeutet das: Hier wird nicht „Cloud-First“ um jeden Preis umgesetzt. Stattdessen gibt es reflektierte Architekturentscheidungen, die das langfristige Interesse der Kund:innen priorisieren. Wer Engineering nicht mit Buzzword-Dichte verwechselt, findet bei ECO-Soft eine Heimat.

Engineering-Kultur bei ECO-Soft: Lernen, liefern, nachschlagen

Aus all dem formt sich ein klares Bild der Entwicklungsarbeit:

• Lernen durch Tun: Wer kommt, schreibt Code. Früh, konkret, mit Feedback.
• Selbsthilfe als Prinzip: Dokumentation lesen, im Internet nachschlagen, nächste Schritte identifizieren – statt auf eine „Lösungsvorlage“ zu warten.
• Qualitätsbegriff ohne Dogma: Burgstaller sprach nicht über Frameworks oder Tools – sondern über Haltung. Genau diese Haltung führt erfahrungsgemäß zu soliden, wartbaren Lösungen.
• Kundennähe als Taktgeber: Die Arbeit im Umfeld der Kund:innen beschleunigt Feedbackschleifen und fördert Verantwortung.

Diese Kultur ist kein Zufall, sondern logische Fortsetzung des Ausbildungsfokus. Wer Lehrlinge ausbildet, verinnerlicht Didaktik, klare Erwartungen und die Fähigkeit, Leistung am Verhalten zu messen – nicht an Buzzwords im Lebenslauf.

Warum ECO-Soft GmbH für Tech-Talente attraktiv ist

Nicht jede Entwickler:in sucht den gleichen Arbeitsplatz. Wer sich in folgenden Punkten wiederfindet, sollte ECO-Soft genauer ansehen:

• Du willst ins Handwerk Programmieren eintauchen – mit echtem Code und realen Aufgaben ab Tag eins. Der Schnuppertag zeigt genau das.
• Du schätzt klare Erwartungen mehr als vage Jobprofile. Bei ECO-Soft ist unmissverständlich, was zählt: Eigeninitiative, Teamfit, Deutsch, und sichtbare Ergebnisse.
• Du möchtest von Erfahrung profitieren. Ein Gründer, der seit 1987/88 programmiert und die DOS- zu Windows-Ära miterlebt hat, bringt ein tiefes Verständnis für robuste Systeme mit.
• Du suchst eine Umgebung ohne Hype-Druck. Neue Technologien wie KI sind willkommen, aber es wird nicht jedem Trend nachgelaufen.
• Du willst nah am Kunden arbeiten und Ergebnisse spürbar machen. Die Nähe zur Kundenseite macht den Impact deutlich.
• Du findest langfristige Entwicklung reizvoller als Stakkato-Wechsel. ECO-Soft bildet Lehrlinge aus – und viele bleiben.

Diese Punkte sind keine Marketing-Hülsen, sondern decken sich mit den klaren Aussagen aus der Session.

So läuft die Bewerbung – komprimiert

Basierend auf dem Gesagten lässt sich der Weg skizzieren:

1. Bewerbung über AMS, DevJobs oder die Homepage.
2. Prüfung auf Teamfit und die Grundvoraussetzung Deutsch.
3. Einladung zum Schnuppertag (ein bis zwei Tage), wenn das Bauchgefühl passt.
4. Beobachtung, ob gearbeitet wird – Code schreiben, eigenständig recherchieren, Fragen stellen.
5. Entscheidung auf Basis der gezeigten Haltung und Ergebnisse.

Kein mehrstufiges Assessment-Theater, kein Buzzword-Bingo – dafür ein realistischer Blick auf die Zusammenarbeit.

Führung im Kleinen: Verantwortung heißt auch, Nein sagen zu können

Ein bemerkenswerter Aspekt bei ECO-Soft ist die Bereitschaft, bewusst zu bremsen. Burgstaller spricht das in Bezug auf die Cloud explizit aus. Dahinter steckt ein Führungsprinzip: Entscheidungen sind dann gut, wenn sie das strategische Interesse von Kund:innen schützen. Das kann bedeuten, Hypes auszuhalten und Wissen im Unternehmen zu halten.

Führung zeigt sich hier nicht in großen Orga-Schablonen, sondern in den vielen kleinen Prinzipien: Lehrlinge ausbilden, Verantwortung früh übertragen, Nähe zum Kunden suchen, Erwartungen klar kommunizieren. All das reduziert Reibung und erhöht die Verlässlichkeit – intern wie extern.

Zusammenarbeit im Alltag: Was wir zwischen den Zeilen gehört haben

Auch wenn die Session bewusst knapp blieb, lässt sich der Arbeitsmodus gut lesen:

• Kommunikation auf Deutsch, direkt, ohne Übersetzungsaufwand – intern und mit Kund:innen.
• Kurze Wege statt langer Prozessketten.
• Praktische Entscheidungen: Standortwechsel in Kundennähe, wenn es die Arbeit besser macht.
• Fokus auf Output: Nicht „über Arbeit reden“, sondern arbeiten. Das zeigt der Schnuppertag besonders deutlich.

Das Resultat ist eine Art von Produktivität, die in kleinen Teams besonders gut funktioniert: alle ziehen an einem Strang, alle sehen, was passiert – und jede:r weiß, warum die Dinge so entschieden werden.

Ein realistisches Bild von Karriere: Wachstum heißt Wirkung

Burgstallers Blick auf die schwierigste Phase („zu zweit“ ist doppelt so viel Arbeit) ist mehr als eine Anekdote. Er erinnert daran, dass echte Verantwortung nicht sauber portioniert kommt, sondern oft sprunghaft. Wer in einem solchen Umfeld wächst, lernt schneller und nachhaltiger – nicht über abstrakte Schulungen, sondern durch die Realität der Aufgaben.

Diese Realität gestaltet ECO-Soft für Einsteiger:innen mit Bedacht: Es gibt klare Leitplanken (Deutsch, Hands-on, Eigeninitiative) und frühzeitige Chancen (Schnuppertage, echte Aufgaben). Wer sich darin bewährt, kann bleiben – wie „die meisten“, die als Lehrlinge starteten und heute Teil des Teams sind.

Technik mit Haltung: Modern, wo sinnvoll; eigenständig, wo nötig

Die Kombination aus Offenheit (z. B. gegenüber KI) und bewusster Zurückhaltung (gegenüber der Cloud als Standardlösung) signalisiert eine tiefe Verantwortung gegenüber Kund:innen und dem eigenen Know-how. Es ist ein Gegenentwurf zu „Move fast and break things“ – eher „Move wisely and own your knowledge“.

In der Praxis heißt das: Technologien sind Mittel zum Zweck. Sie werden gewählt, wenn sie Stabilität, Wartbarkeit und Souveränität steigern – und nicht, weil sie gerade die meisten Schlagzeilen erzeugen.

Schlussgedanke: ECO-Soft GmbH als Ort für Macher:innen

„Hans Burgstaller, Full Stack Developer bei ECO-Soft“ zeigt eine Firma, die sich treu geblieben ist und gerade dadurch attraktiv wirkt. Lehrlinge werden zu Kolleg:innen. Kundennähe ist Alltag, nicht Projektphase. Technologie ist Werkzeug, nicht Selbstzweck. Und wer mitmachen möchte, zeigt das am besten, indem er oder sie einfach anfängt – mit Code, mit Recherche, mit echter Eigeninitiative.

Für Tech-Talente, die genau das mitbringen, kann ECO-Soft GmbH der richtige Ort sein: ein Team mit Substanz, geprägt von Erfahrung – und mit einer Kultur, die Leistung nicht verspricht, sondern ermöglicht.

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